姓名:李濤
職務(wù):浩爽制冷武漢分公司總經(jīng)理、成都分公司總經(jīng)理
從業(yè)經(jīng)歷:96年進(jìn)入制冷行業(yè),08年從公司注冊(cè)一直與公司共同發(fā)展
工作內(nèi)容:組建并帶領(lǐng)區(qū)域銷售團(tuán)隊(duì),完成區(qū)域銷售業(yè)績(jī)指標(biāo);組織各部門、各崗位的工作,并以身作則,率領(lǐng)屬下完成總公司的各項(xiàng)目標(biāo);全面主持分公司的日常經(jīng)營(yíng)管理與對(duì)外業(yè)務(wù)溝通協(xié)調(diào)工作(上游供貨商、分公司之間、行業(yè)接觸等外聯(lián)工作)
16歲到上海打工的李濤并不知道自己會(huì)與制冷結(jié)下不解之緣。從空調(diào)維修工、維修店鋪個(gè)體戶,到后來(lái)關(guān)了鋪?zhàn)訌念^干起,與兄弟一起開(kāi)創(chuàng)浩爽制冷,這新手到行業(yè)大拿間的兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),一過(guò)十幾年。李濤說(shuō)這些年他制冷事業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)妻子的支持,他的妻子卻說(shuō),制冷行業(yè)讓李濤找到自己的價(jià)值,他變得更自信、更斗志昂揚(yáng)。
2009年,李濤只身到武漢開(kāi)拓市場(chǎng),這是浩爽制冷開(kāi)的一家分公司。萬(wàn)事開(kāi)頭難,武漢分公司一連幾個(gè)月到處碰壁,一無(wú)所獲,就在李濤信心快要消磨殆盡的時(shí)候,柳暗花明,他接到了一筆訂單。撐過(guò)更難階段,李濤隨即成立了專業(yè)的售后團(tuán)隊(duì),配了售后車輛,隨時(shí)待命,一旦有客戶聯(lián)系,浩爽能在更短的時(shí)間內(nèi)到達(dá),幫助客戶解決意外問(wèn)題。李濤說(shuō):一個(gè)成功的工程公司不僅要在工程商做到盡善盡美,也要理解客戶的后顧之憂,一條龍服務(wù)才能使客戶更放心的選擇我們。
公司漸漸走上正軌,挑戰(zhàn)也越來(lái)越多。一次,一位客戶提要求說(shuō)要建造凈空6米高(冷庫(kù)一般都在2.5-3.5左右)的冷庫(kù),因?yàn)楹芏嘀评淦髽I(yè)都不能做,所以找到浩爽。為了解決超高技術(shù)難題,李濤與所有員工一起廢寢忘食,終于用加強(qiáng)庫(kù)板發(fā)泡密度和鋼板厚度來(lái)使庫(kù)板更加堅(jiān)固、承重加強(qiáng),打了一個(gè)漂亮仗。李濤感慨:辦法總比困難多,想達(dá)到別人上不了的臺(tái)階,就得探索技術(shù),不斷突破。
2013年浩爽制冷武漢辦事處建造了5套氣調(diào)冷庫(kù)(抑制蔬果呼吸使其達(dá)到休眠狀態(tài)),其中一套氣調(diào)庫(kù)是放甜柿的,讓更多存放三天就會(huì)腐爛的甜柿儲(chǔ)存近2個(gè)月,剛好過(guò)了甜柿的上市期,大大的提高了果農(nóng)的收入。同年,浩爽制冷成都分公司成立,李濤擔(dān)任總經(jīng)理。2014年,李濤帶領(lǐng)著他的團(tuán)隊(duì)建造了兩個(gè)桶泵供液的冷庫(kù)工程,得到客戶大力好評(píng),工程的鋼構(gòu)也是參考他們的建議做的。在施工過(guò)程中客戶很少去現(xiàn)場(chǎng),一句你們看著辦包含了他們對(duì)浩爽信任和支持,當(dāng)然浩爽也沒(méi)有讓他們失望,冷庫(kù)調(diào)試很成功,現(xiàn)在已投入使用。
憑借困難面前永不妥協(xié)的韌勁,浩爽制冷武漢分公司的身影從大別山開(kāi)始,遍布中部各地,甚至走進(jìn)巴基斯坦。武漢、成都兩個(gè)分公司的制冷工程已涉及到各個(gè)行業(yè):周黑鴨食品、黃岡冷源冷鏈、湖北鮮果園、天峽鱘業(yè)、馬應(yīng)龍藥業(yè)、蒙牛乳業(yè)等。
歲月的流逝給浩爽制冷積下了層疊的榮耀:冷庫(kù)安裝與維修一級(jí)資質(zhì)、機(jī)電設(shè)備安裝工程專業(yè)承包資質(zhì)、生產(chǎn)許可證,中國(guó)食品流通制冷工程定點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)、全國(guó)冷鏈定點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)、中國(guó)醫(yī)藥設(shè)備工程協(xié)會(huì)會(huì)員、上海冷藏庫(kù)協(xié)會(huì)會(huì)員單位。但李濤始終把客戶放在前面,他說(shuō):除了我們這么多年努力,這些結(jié)果更離不開(kāi)客戶對(duì)我們的信任與支持。以后,我們要為客戶提供更好的一體化服務(wù)。